进入6月以来，开发商仍在为下一步的定价走向“谋定而后动”，市场少见地出现“淡静如水”的局面。

毛大庆(万科集团执行副总裁)

在房价的走势上，预计调控政策重点覆盖的城市降价趋势会比较明显。在北京，新盘扎堆入市，项目推盘量大的区域，降价幅度将会加大。对于后市，万科会积极应对调控政策，准备过冬。在策略表现上就是积极卖楼，合理定价以及全员锻炼身体。

另外，更要审慎拿地，至少在2012年一季度前，万科在北京暂无拿地计划。目前，万科首要推进的策略是消化库存。

许华芳(宝龙集团执行总裁)

2011年，宝龙该开业的城市广场全都开业，住宅也没有出现大幅度的降价。2012年，我们会把重心放在商业地产，企业还是要稳健发展，做到“小步快跑”就好。

我觉得上海和北京是不应该降价的，但是房地产调控太厉害。大城市主要是受限购的影响，小城市则是受银行影响比较厉害。2012年把脚步放慢一些也是好事。之前房地产泡沫太大。宝龙2012年还是要少拿地。本来是计划多拿些地，但是现在看来还是得控制。

这次调控，很明显，很多大开发商还是比2008年经验丰富了很多，而且2009年也囤了很多“子弹”，很有实力。中国存量比较多的是二线城市。我现在要拿地的话，要不在一线城市，要不就在三四线城市。一来，二线城市的地方政府偏理想化。二是，以往一线开发商往二线看，较差的开发商往前看。所以导致存量最多的是二线城市。

徐红(北京华业地产董事长)

现在很多企业都在谈转型，对于华业地产来说，转型主要体现在两个方面，一是由专做住宅转向做城市综合体，做城市的运营商。另一方面是增加矿产方面的投入，鉴于黄金的保值性，会继续投资金矿，但房地产项目依旧是主营业务。

华业地产2012年坚持走深耕一线城市路线，不会去二三线城市，因为一线城市投资的风险相对要低一些。

赵一军(山水文园集团金融资产管理中心总经理)

在住宅市场受政策影响之际，房企纷纷转型商业、旅游地产。事实上，想要赚快钱的房企盲目进军旅游地产存在着很大的风险。因为旅游地产不是可以速食的，其特点是开发周期长，资金周转非常慢，对没有经验和实力的房企来说，有被拖垮的风险。

就当前形势来看，中国局部地区旅游地产泡沫已经显现，未来形势也并不乐观，可能会出现大浪淘沙的趋势，拥有丰富资源、优秀整合能力，雄厚的资金储备的企业会成为这一领域的佼佼者。

张在东(锋尚国际房地产开发有限公司董事长)

2012年，从整个行业来看，机遇要大于风险，但整个行业的扩张速度会放缓。在拿地方面，企业更要“悠着点”，有一定土地储备的，不要再拿地了；买了不少地的，不要开工了；开工一半的，赶快甩卖吧。

对于我的企业来说，冬天不怎么寒冷，我的节能减排技术日益完善。最近有很多公司携带好项目来找我合作，利用我们技术上的优势来为房子增值。一句话，过去开饭馆，菜炒出来就能卖，现在则要看厨子的水平了。